ថ្ងៃ ខែ ឆ្នាំ កំណើត: 23 សីហា ព.ស. 2490

ប្រវត្តិការងារ

• តំណែងជាមន្ត្រីរាជការ (ព.ស.2544 - 2546)
• ប្រធានសមាគមអតីតនិស្សិតកម្មសិទិ្ធបញ្ញា
• សាស្ត្រាចារ្យថ្នាក់ទី 10 មុខវិជ្ជាវិស្វកម្មអគ្គីសនី មហាវិទ្យាល័យវិស្វកម្ម សាកលវិទ្យាល័យជូឡាឡុងកន
• ប្រធានវិទ្យាស្ថានកម្មសិទិ្ធបញ្ញានៃសាកលវិទ្យាល័យជូឡាឡុងកន
• ប្រធានផ្នែកស្រាវជ្រាវស្រាវជ្រាវទំនាក់ទំនងអគ្គីសនី នាយកដ្ឋានវិស្វកម្មអគ្គីសន៍ សាកលវិទ្យាល័យជូឡាឡុងកន
• អនុប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការនិងការអភិវឌ្ឍន៍មហាវិទ្យាល័យវិស្វកម្ម សាកលវិទ្យាល័យជូឡាឡុងកន
• Core Team Leader អាងទន្លេមេគង្គក្រោម

គ្រឿងឥស្សរិយយស

• Knight Grand Cordon (Special Class) of the Most Noble Order of the Crown of Thailand.ព.ស.2540
• Knight Grand Cordon (Special Class) of the Most Exalted Order of the White Elephant.ព.ស.2543

មេដាយកិត្តិយស

• The Chakrabarti Mala Medal.ព.ស.2544

ទីប្រឹក្សាឬអ្នកជំនាញ (ព.ស.2546)

• កម្មការផ្នែកជំណេះវិជ្ជា រដ្ធសភា
• គណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានសម្រាប់ការអប់រំ ក្រសួងអប់រំ
• ប្រធាននៃអនុគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្រ្ត ICT សម្រាប់ការអប់រំ ក្រសួងអប់រំ
• កម្មការជំនាញមហាវិទ្យាល័យព័ត៌មានវិទ្យា វិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យាព្រះចមក្លៅចៅគុនថះហាមឡាតក្រះបាំង
• ទីប្រឹក្សារបស់រដ្ឋមន្រ្តីក្រសួងឧស្សាហកម្ម
• កម្មការការសិក្សាលទ្ធភាពនៃគម្រោងការទូរស័ព្ទសាធារណៈពីជនបទជាមួយនឹងភូមិ អង្គការទូរសព្ទ័ថៃ

បទពិសោធន៍ក្នុងវិស័យទូរគមនាគមន៍

• ទីប្រឹក្សាការសឹក្សាអំពីការផ្លាស់ប្តូរសហគ្រាសរដ្ឋ អង្គការទូរសព្ទ័ថៃ
• គណៈកម្មការពិនិត្យទទួលយកការសឹក្សាអំពីការផ្លាស់ប្តូរនៃក្រសួងដឹកជញ្ជូននិង អង្គការទូរសព្ទ័ថៃ
• វាគ្មិនអោយអង្គការទូរសព្ទ័ថៃក្នុងវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលអ្នកគ្រប់គ្រង

ចក្ខុវិស័យ
          សាស្ត្រាចារ្យ ប្រះសិទ្ធ ប្រះភិនម៉ុងខុនការ បង្ហាញចក្ខុវិស័យនៃទូរគមនាគមន៍ថា "ត្រួតពិនិត្យនិងលើកកម្ពស់អាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ ដើម្បីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ទ្រទ្រង់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចនិងសង្គមរបស់ប្រទេស ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ដើម្បីប្រកួតប្រជែងដោយសេរី មានប្រសិទ្ធិភាពនិងយុត្តិធម៌ ដើម្បីផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ជាតិនិងប្រជាជន"
          ធម្មជាតិនៃអាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ មានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ មានការវិនិយោគច្រើនណាស់ មានវដ្តនៃអាយុផលិតផលខ្លីៗ កំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូច្នេះ NTC គួរតែមានគោលនយោបាយដែលអាចគាំទ្រអាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍នៅក្នុងប្រទេសដើម្បីសម្របទៅនឹងវឌ្ឍនភាពនិងរឹងមាំ ដើម្បីអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយជនបរទេសនិងដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់និងសាធារណជន
          លើសពីនេះទៀតគោលនយោបាយទូទៅត្រូវបានគេស្នើឡើង ក៏បានស្នើសុំ 4 គោលនយោបាយសំខាន់ៗ ដទៃទៀតដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យនិងកាតព្វកិច្ចរបស់ NTC ផងដែរ គឺ

• គោលនយោបាយទូរគមនាគមន៍អន្តរជាតិដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍របស់ប្រទេសនិង ឧស្សាហកម្មទូរគមនាគមន៍នៅក្នុងឆាកពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក ដែលមានផែនការសកម្មភាពដូចជាការចូលរួមក្នុងវិស័យទូរគមនាគមន៍អន្តរជាតិ អង្គការអន្ដរជាតិលើកកម្ពស់ការវិនិយោគបរទេសក្នុងវិស័យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនិង

បណ្តាញ ការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ប្រទេសថៃជាមជ្ឈមណ្ឌលនៅក្នុងតំបន់។ ល។ និងផែនការសម្រាប់ការទទួល ឧទាហរណ៍ ការបង្ហាញពីគោលនយោបាយភាគហ៊ុន ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានិងការទិញក្រុមហ៊ុន
ពហុជាតិនៅថៃ គាំទ្រដល់ការជំរុញការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យានិងអនុញ្ញាតឱ្យមានផលិតកម្មនៅប្រទេសថៃ។ល។

• គោលនយោបាយឧស្សាហកម្ម ICT ក្នុងប្រទេសនិងបង្កើនសមត្ថភាពដើម្បីអាចប្រកួតប្រជែងនៅពេលសេរីភាវូបនីយកម្មក្នុងឆ្នាំ 2006 ដោយផ្តល់ជូននូវបញ្ហាចំនួន 5 ដែល NTC  គួរចាត់វិធានការដូចជាការលើកកម្ពស់ផលិតកម្មជំនួសការនាំចូល និងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដើម្បីនាំចេញ ការគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិករទូរគមនាគមន៍ពហុសាសន៍តាមរយៈផ្កាយរណបទំនាក់ទំនងនិងសេវាអ៊ីនធឺណិតល្បឿនលឿន ដោយកាត់បន្ថយថ្លៃសេវាទូរគមនាគមន៍អន្តរជាតិ ជាដើម ដោយសារតែអាជីវកម្មដែលទាក់ទងនឹង ICT មានផ្នែកខ្លះទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មទូរគមនាគមន៍ដែលអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុងប្រទេសដូចជាឧស្សាហកម្មសូហ្វវែរ
• គោលនយោបាយចម្បងនិងផែនការបែងចែកប្រេកង់ដែល NTC គួរតែសិក្សាវិភាគនិងធ្វើផែនការសម្រាប់ប្រេកង់ដែលផ្អែកលើទីផ្សារ។ ដោយពិចារណាពីអនុសាសន៍របស់សហជីពទូរគមនាគមន៍អន្តរជាតិ
  និងវប្បធម៌ថៃនិងវិធីដែលនាយកដ្ឋានប្រៃសណីយ៍និងទូរគមនាគមន៍បានដំណើរការ
• គោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស សង្គមនិងការអប់រំ ដូចជា ផ្ដល់ឱកាសប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតឥតគិតថ្លៃសំរាប់មនុស្សនិងសិស្សនៅតំបន់ជនបទជាមុនសិន ហើយបន្តពង្រីករហូតដល់ព្រះសហគម ភូមិនិងស្រុកទាំងអស់ រៀបចំប្រេកង់ដើម្បីការអប់រំនិងសំរាប់មូលដ្ឋានគ្រឹះសំរាប់ការរស់នៅ ជាដើម។