Banner

ສາດຕຣາຈານ ປະສິດ ປະພິນມົງຄົນການ

ສາດຕຣາຈານ ປະສິດ ປະພິນມົງຄົນການ

ປະທານກຳມະການກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມແຫ່ງຊາດ

ປະວັດການເຮັດວຽກ ຕຳແຫນ່ງຮັບຣາດຊະການ (ປີ 2011-2013)
  • ນາຍຍົກສະມາຄົມສິດເກົ່າຊັບສິດທາງປັນຍາ
  • ສາດຕຣາຈານລະດັບ 10 ພາກວິຊາວິສະວະກຳໄຟຟ້າ ຄະນະວິສະວະກຳສາດ ຈຸລາລົງກອນມາຫາວິທະຍາໄລ
  • ປະທານສະຖາບັນຊັບສິນທາງປັນຍາແຫ່ງຈຸລາລົງກອນມະຫາວິທະຍາໄລ
  • ຫົວຫນ້າຫ້ອງປະຕິບັດການວິໄຈໄຟຟ້າສື່ສານ ພາກວິຊາວິສະວະກຳໄຟຟ້າ ຈຸລາລົງກອນມະຫາວິທະຍາໄລ
  • ຮອງຄະນະບໍ່ດີຝ່າຍວາງແຜນແລະພັດທະນາຄະນະວິສະວະກຳສາດ ຈຸລາລົງກອນມະຫາວິທະຍາໄລ
  • Core Team Leader ລຸ່ມນ້ຳໂຂງຕອນລຸ່ມ
ເຄື່ອງຣາດສະອິດສະຣິຍາພອນ
  • ມະຫາວະຊິຣົມມົງກຸດ (ມ.ວ.ມ)ປີ 1997
  • ມະຫາປະມານຊ້າງເຜືອກ (ມ.ປ.ຊ)ປີ 2000
ຫລຽນຣາດອິສະຮິຍາພັນ
  • ຫລຽນຈັກກະພັນມາລາ ປີ 2001
ກຳມະການທີ່ປືກສາຫລືຜູ້ຊົງຄຸນນະວຸດ (ປີ 2013)
  • ກຳມະການຝ່າຍວິຊາການ ຣັດຖະສະພາ
  • ກຳມະການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີສາລະສົນເທດເພື່ອການສືກສາ ກະຊວງສືກສາທິການ
  • ປະທານອານຸກຳມະການບໍລິຫານຍຸດທະສາດ ICT ເພື່ອການສືກສາ ກະຊວງສືກສາທິການ
  • ກຳມະການຜູ້ຊົງຄຸນນະວຸດຄະນະເຕັກໂນໂລຊີສາລະສົນເທດ ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີພະຈອຍເກົ້າເຈົ້າຄຸນທະຫານລາດກະບັງ
  • ທີ່ປືກສາລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງ ອຸດສາຫະກຳ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ
  • ກຳມະການສືກສາຄວາມເຫມາະສົມໂຄງການ ໂທລະສັບສາທາລະນະທາງໄກຊົນນະບົດ ກັບຫມູ່ບ້ານ ອົງການ ໂທລະສັບແຫ່ງປະເທດໄທ
ປະສົບການດ້ານກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມ
  • ທີ່ປືກສາການແປສະພາບລັດວະສາຫະກິດຂອງ ທສທ.
  • ກຳມະການກວດຮັບການສືກສາແປສະພາບຂອງກະຊວງຄົມມະນາຄົມແລະ ກສທ.
  • ວິທະຍາກອນ ໃຫ້ ທສທ.ໃນຫລັກສູດອົບຮົມຜູ້ບໍລິຫານ ທສທ.
ວິໄສທັດ
  • ສ.ດຣ.ປະສິດ ປະມິນມົງຄົນການ ສະແດງວິໄສທັດໂທລະຄົມມະນາຄົມ ໄວ້ວ່າ “ກຳກັບເບິ່ງແຍງແລະສົ່ງເສີມກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມໃຫ້ເປັນຖານສະຫນັບສະຫນຸນການພັດທະນາເສດຖະກິດແລະສັງຄົມຂອງປະເທດຢ່າງຢັ້ງຢືນ ໃຫ້ກິດຈະການ ໂທລະຄົມມະນາຄົມສາມາດແຂ່ງຂັນຢ່າງເສລີ ມີປະສິດທິຜົນແລະເປັນທຳ ເພື່ອປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງປະເທດຊາດແລະປະຊາຊົນ”
  • ທຳມະຊາດຂອງທຸລະກິດໂທລະຄົມມະນາຄົມ ມີການແຂ່ງຂັນສູງ ມີການລົງທືນຫລາຍ ມີວັດສະຈັກຂອງອາຍຸ ຜະລິດຕະພັນສັ້ນ ມີການປ່ຽນແປງໄວ ດັ່ງນັ້ນ ກທຊ.ພືງມີນະໂຍບາຍທີ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນຸນທຸລະກິດໂທລະຄົມມະນາຄົມໃນປະເທດໃຫ້ປັບຕົວຈະເລີນກ້າວຫນ້າແລະແຂງແກ່ງ ເພື່ອສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຕ່າງຊາດແລະເພື່ອປະໂຫຍດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະປະຊາຊົນ

ນອກຈາກນີ້ ໄດ້ສະເຫນີນະໂຍບາຍພາບລວມແລ້ວ ຍັງໄດ້ສະເຫນີນະໂຍບາຍຫລັກອີກ 4 ປະການເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຜົນສຳເລັດແລະພາລະຫນ້າທີ່ຂອງ ກທຊ.ຄື
  • ນະໂຍບາຍດ້ານໂທລະຄົມມະນາຄົມລະຫວ່າງປະເທດເພື່ອຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງປະເທດແລະອຸດສາຫະກຳໂທລະຄົມມະນາຄົມໃນເວທີການຄ້າໂລກ ຊື່ງມີທັງແຜນເຊີງລຸກ ເຊັ່ນ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມລະຫວ່າງປະເທດ ອົງກອນລະຫວ່າງປະເທດສົ່ງເສີມການລົງທືນໂຄງຂ່າຍແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານໄປຕ່າງປະເທດ ພັດທະນາໃນໄທເປັນຮັບ Hub ໃນພູມມິພາກ ເປັນຕົ້ນ ແລະແຜນເຊີງຮັບ ເຊັ່ນ ສະເຫນີນະໂຍບາຍການຖືຫຸ້ນ ການຄວບຮວມແລະການໄດ້ມາຂອງບໍລິສັດຂ້າມຊາດໃນໄທ ສະຫນັບສະຫນຸນສົ່ງເສີມໃຫ້ເກີດການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີແລະອານຸຍາດໃຫ້ຜະລິດໃນປະເທດໄທ ໆລໆ
  • ນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກຳ ICT ໃນປະເທດແລະເພີ່ມຂີດຄວາມສາມາດໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນຂະນະທີ່ເປີດເສີລີໃນປີ 2006 ໂດຍສະເຫນີ 5 ເລື່ອງ ທີ່ ກທຊ.ຄວນດຳເນີນການ ເຊັ່ນ ສົ່ງເສີມໃຫ້ເກີດການຜະລິດທົດແທນນຳເຂົ້າ ແລະສ້າງແຮງຈູງໃຈໃນການສົ່ງອອກ ສະຫນັບສະຫນຸນຜູ້ປະກອບການໃຫ້ບໍລິການໂທລະຄົມມະນາຄົມຂ້າມຊາດຜ່ານ ດາວທຽມສື່ສານແລະໃຫ້ບໍລິການອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງ ໂດຍຫລຸດຄ່າບໍລິການໂທລະຄົມມະນາຄົມລະຫວ່າງປະເທດ ເປັນຕົ້ນ ທັງນີ້ ເພາະທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວກັບດ້ານ ICT ມີບາງສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂອງກັບທຸລະກິດໂທລະຄົມມະນາຄົມທີ່ສາມາດພັດທະນາໃຫ້ເກີດຂື້ນໃນປະເທດໄດ້ ເຊັ່ນ ອຸດສາຫະກຳຊ໊ອບແວ
  • ນະໂຍບາຍຫລັກສະເປັກຕຣຳແລະແຜນການຈັດສັນຄວາມຖີ່ ຊື່ງ ກທຊ. ຄວນສືກສາວິເຄາະແລະເຮັດແຜນການຈັດຄວາມຖີ່ທີ່ອ້າງອິງກັບຕະຫລາດຢ່າງແທ້ຈິງ ໂດຍໃຫ້ພິຈາລະນາຈາກຄະນຳກຳມະການຂອງສະຫພາບ ໂທລະຄົມມະນາຄົມລະຫວ່າງປະເທດແລະວັດທະນະທຳໄທແລະແນວທາງທີ່ກົມໄປສະນີໂທລະເລກໄດ້ດຳເນີນມາ
  • ນະໂຍບາຍການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ສັງຄົມແລະການສືກສາ ເຊັ່ນ ເປີດໂອກາດໃຊ້ອິນເຕີເນັດຟຣີ ແກ່ປະຊາຊົນແລະນັກສືກສາໃນຊົນນະບົດກ່ອນ ແລະຂະຫຍາຍຕໍ່ໄປຈົນຄົບທຸກເມືອງ ຫມູ່ບ້ານ ຈັດສັນຄວາມຖີ່ເພື່ອການສືກສາແລະປັດໄຈພື້ນຖານໃນການດຳລົງຊີວິດເປັນຕົ້ນ

ສ້າງຕັ້ງຂື້ນໂດຍ  - Supawan  Sittipanya (2/7/2019 14:32:41)